Agent Team 作战手册¶
LoopForge 在团队里的最佳用法,不是“单线程长对话”,而是按 Agent Team 分工协作。
这页给出一个可复用、可演示的团队运行模型。
团队分工拓扑¶
| 角色 | 核心输出 | 建议产物 |
|---|---|---|
| Planner Agent | 范围、里程碑、风险图 | notes/plan.md |
| Builder Agent | 通过验证的实现 | 代码 diff + 测试结果 |
| Reviewer Agent | findings-first 评审结论 | notes/review.md |
| Release Agent | 发布就绪与门禁结果 | notes/release-check.md |
运行闭环¶
- 需求接入与规划
- 明确目标、约束、验收标准。
- 先产出
notes/plan.md。 - 分片执行
- 小步实现,每片都做验证并 checkpoint。
- 每片至少沉淀一个产物(报告、检查单、修复记录)。
- 评审
- 合并或发布前执行 findings-first 评审。
- 记录严重级别、影响文件、处理决策。
- 发布门禁
- 执行
loopforge release check --tag vX.Y.Z。 - 版本号、changelog、CI 全绿再发布。
命令基线¶
可复制角色 Prompt¶
- Planner:"给出 5 步实现计划,包含风险和验证命令,写入
notes/plan.md。" - Builder:"执行
notes/plan.md的第 1 步,保持行为不变,并输出简短验证报告。" - Reviewer:"对当前 diff 做 findings-first 评审(严重级别 + 文件/行),再列剩余风险。"
- Release:"执行发布就绪检查,并把每个门禁的 pass/fail 写入
notes/release-check.md。"
团队演示建议展示的 3 个指标¶
- 首个“已验证产物”的产出时长
- 每个分片的验证通过率
- release-check 通过率趋势
这三项提升,通常意味着 Agent Team 产能和稳定性都在同步提升。